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Obras maestras del empresariado suizo

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Obras maestras del empresariado suizo

Las pyme suizas compiten en los mercados mundiales

Springer,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

El ingenio y la frugalidad suizas, que son fuerzas poderosas, se traducen en éxito empresarial.

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Analítico
  • Ejemplos concretos

Reseña

Los académicos suizos Jean-Pierre Jeannet, Thierry Volery, Heiko Bergmann y Cornelia Amstutz ofrecen un estudio en profundidad de tres docenas de empresas suizas que han resistido la competencia y la planificación de la sucesión intergeneracional. Los autores encuentran temas comunes e historias interesantes entre esas resistentes empresas. Los líderes empresariales que no quieren necesariamente conquistar el mundo, pero que quieren construir algo que perdure, acogerán con agrado este estudio de inspiración alpina.

Resumen

Durante muchos decenios, los empresarios suizos han construido empresas viables y duraderas.

Este resumen de tres docenas de empresas suizas, con una trayectoria de décadas de duración, va desde Sefar, una empresa de tejidos creada en 1833, hasta Wyon, un fabricante de baterías que abrió sus puertas en 1999. Un puñado de estas empresas lleva operando desde el siglo XIX. Estas compañías se basan en una serie de estrategias para competir en diversos sectores, pero la mayoría de los fundadores lanzaron sus empresas siendo jóvenes, y solo unos pocos procedían de familias adineradas.

Algunas, como Ricola, son marcas muy conocidas. Muchas se centran en pequeños segmentos de mercado B2B. Ninguna de estas empresas fue fundada por mujeres, en parte, porque muchas de estas preocupaciones se centran en la tecnología y la ingeniería, campos que solo recientemente comenzaron a acoger a las mujeres en puestos de liderazgo. En la época en que se fundaron muchas de estas empresas, la sociedad no fomentaba que las mujeres dirigieran empresas.

La mayoría de las empresas estudiadas siguen siendo de propiedad familiar...

Sobre los autores

Jean-Pierre Jeannet formó parte del cuerpo docente del Babson College de 1974 a 2013. Thierry Volery es profesor de espíritu empresarial y director del departamento de gestión de la ZHAW School of Manganeen and Law. Heiko Bergmann es profesor adjunto de espíritu empresarial en la Universidad de St. Gallen. Cornelia Amstutz es investigadora asociada en la Universidad de Lucerna.

Comentarios sobre este resumen

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    H. a. hace 2 años
    POR EL MAGISTER:HERIS HUGO BEDOYA ANGULO
    GRACIAS POR LA NOCHE, EL DIAS QUE ME REGALAS.
    GRACIAS PORQUE A PESAR DE MIS FALTAS Y ERRORES ESTO ESTAS SIEMPRE BENDICIENDO MY VIDA,MI TRABAJO,MI HOGAR Y MI FAMILIA.SEÑOR PERMITEME PERMITEME ANTES DE TRABAJAR,DE DESCANSAR, ENTREGARTE MY CORAZON PARA QUE LO TRANSFORMES……PARA QUE HAGAS DE EL UN CORAZON SIN HERIDAS,RESENTIMIENTOS Y ODIOS.TU QUE ME CONOSES TANTO… NO PERMITAS QUE NADA ME TURBE,NI ME QUITE ESA PAZ QUE SOLO TU SABES DAR.
    CONFIO EN TU BENDICION Y TRABAJO,DUERMO,TRANQUILO PORQUE SE QUE ME DARAS UNA BELLA SALUD.. BELLO TRABAJO, VIDA, AMOR, PAZ.TRANQUILIDAD, Y UN BELLO DESPERTAR……………………………….AMEN….AMEN…AMEN.
    La vida hoy en día es inestable, insegura y compleja. Las personas COMO EL MAGISTER HERIS HUGO BEDOYA ANGULO se enferman de estrés, van a prisa, saturadas de información y carentes de canales de comunicación
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    C. N. hace 2 años
    Que importante conocer como manejaba los Suizos sus Empresas.