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Por qué algunos equipos aumentan la motivación mientras que otros la minan totalmente
Artículo

Por qué algunos equipos aumentan la motivación mientras que otros la minan totalmente

Trabajar en equipo puede inspirar el esfuerzo o fomentar el parasitismo. Lo que marca la diferencia es cómo se diseña el trabajo en equipo.

Psyche, 2022

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Interesante

Reseña

La sabiduría convencional sugiere que los equipos pueden lograr más que los individuos. Sin embargo, el trabajo en equipo puede ser una experiencia que destruya el alma, por ejemplo, cuando un compañero holgazanea en un proyecto de grupo. En alemán, la palabra “equipo” ofrece un acrónimo irónico que significa Toll, ein anderer macht’s, (“Genial, otro lo hace”). Pero si diseña cuidadosamente el trabajo de su equipo, según los investigadores de la Universidad TU de Dortmund, Ann-Kathrin Torka, Jens Mazei y Joachim Hüffmeier, el acrónimo puede significar “juntos, todos logran más”. Su tratado ofrece un plan útil para impulsar el rendimiento de los equipos.

Ideas fundamentales

  • El trabajo en equipo puede aumentar o disminuir la motivación de un individuo, dependiendo de cómo esté diseñado el trabajo.
  • Las personas practican la holgazanería social cuando creen que sus esfuerzos no son vitales para el éxito de su equipo.
  • Al diseñar el trabajo en equipo, delegue subtareas a cada miembro y celebre las contribuciones individuales.

Sobre los autores

Ann-Kathrin Torka está realizando un doctorado en psicología en la Universidad TU de Dortmund, donde Jens Mazei es investigador postdoctoral y Joachim Hüffmeier es catedrático de psicología social, del trabajo y de las organizaciones.