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Rezension
Agil ist in – oder schon wieder out? Auf die erste Begeisterungswelle folgte bald Ernüchterung und mittlerweile gelten Agilität und Scrum in einigen Unternehmen als verbrannt. Worauf muss man also achten, wenn man ein agiles Projekt richtig managen möchte? Mario Neumann gibt in seinem Buch zahlreiche praxisnahe Hinweise. Er wirbt für einen differenzierten Blick auf Agilität. Zwar verstoßen manche seiner Vorschläge gegen die „reine Lehre“, sie helfen aber, typische Probleme agiler Arbeitsweisen auszuräumen. Ein hilfreiches Handbuch für Projektmanager und Projektteams.
Take-aways
Über den Autor
Mario Neumann war 15 Jahre lang Projektleiter bei Hewlett-Packard. Seit 2008 ist er Managementtrainer mit dem Schwerpunkt Projektmanagement. Er hat mehrere Bücher veröffentlicht, darunter Projekt-Kompass und Abenteuer Führung.
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