Los investigadores académicos Martin Králik y Stéphane J.G. Girod examinan cómo transformar su organización al derrocar los estilos de gestión anticuados y rígidos. Su objetivo es ayudarle a crear una empresa flexible, adaptable e innovadora, que potencie a los empleados. Reiniciar la gestión hace un llamamiento rotundo a una nueva metanarrativa de la gestión, y le ofrece las herramientas para conceptualizar y aplicar el cambio organizativo, para que su empresa siga siendo competitiva y relevante.
Su empresa debe ser adaptable y flexible para prosperar en los mercados globales inciertos.
La crisis del COVID-19 proporcionó dos valiosas lecciones para las empresas: que los sistemas complejos crean incertidumbre y que las empresas que prosperan en medio de la incertidumbre son flexibles y adaptables. La agilidad empresarial es un amplio enfoque filosófico de la gestión que trata la incertidumbre como una oportunidad.
Este enfoque va más allá de los conceptos tradicionales de los procesos ágiles, como el scrum. Las organizaciones con agilidad dejan de lado las anticuadas estructuras autoritarias y jerárquicas, así como las engorrosas burocracias, en favor de sistemas y valores emergentes.
Las organizaciones están reajustando sus formas de dirigir, organizar y elaborar estrategias de tres maneras fundamentales: aceptan las oportunidades de innovar; integran la flexibilidad en su estrategia, liderazgo y diseño organizativo, y no se limitan a los modelos tradicionales de cambio, para así improvisar.
La agilidad empresarial implica conciliar las tensiones fundamentales.
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Profesor del Instituto Internacional para el Desarrollo de la Gestión (IMD) de Suiza, Stéphane J.G. Girod se centra en la innovación y la estrategia organizativa. El Dr. Martin Králik es investigador externo asociado en la Escuela de Negocios del IMD.
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