![Responsabilice a sus empleados de los resultados](/summary-img/15948-HHRUOC3K.jpg?h=M&b=0)
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Reseña
Si está a punto de ser gerente por primera vez y no tiene idea de cómo hacer que sus subordinados hagan lo que usted quiere que hagan, use este libro como un manual paso a paso. Le explica qué decir, cuándo decirlo y cómo darle seguimiento. Le enseña por qué es tan importante reunirse y comunicarse con sus empleados individualmente si quiere que rindan cuentas y tengan buenos resultados. Los consejos del autor Brian Cole Miller ayudan a desarrollar habilidades de capacitación. También ahorran muchos dolores de cabeza si se enfrenta con empleados problemáticos. Miller muestra cómo trabajar con ellos de manera que los apoye, pero los resultados deben caer directamente sobre los hombros de los empleados – donde pertenecen. Si acaba de promover a alguien a gerente, o si es usted un nuevo gerente, getAbstract recomienda este libro como parte de sus programas de capacitación y desarrollo profesional.
Resumen
Sobre el autor
Brian Cole Miller tiene una empresa de capacitación ejecutiva y es autor de Quick Team-Building Activities for Busy Managers.
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