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Libro

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La guía McKinsey para superar la competencia en la era de la digitalización y la IA

Wiley, 2023 más...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

La exhaustiva y autorizada guía de McKinsey para la transformación digital y de la IA sirve tanto de manual como de referencia. Sus autores, Eric Lamarre, Kate Smaje y Rodney Zemmel, se basan en cinco años de trabajo de los consultores de McKinsey en todo el mundo y sugieren un enfoque audaz e integral que hace hincapié en las capacidades y las personas de la organización. Orientadas para ejecutivos, sus recomendaciones son válidas para organizaciones de todos los tamaños, incluidas las grandes multinacionales, e incorporan las investigaciones actuales y las mejores prácticas emergentes. Cualquier ejecutivo que se prepare para liderar la transformación encontrará esencial este plan de McKinsey.

Ideas fundamentales

  • Para seguir siendo competitivas, las empresas tendrán que emprender una transformación digital y de IA constante y sin fin.
  • Una transformación exitosa depende del trabajo fundacional, incluyendo una hoja de ruta clara y detallada.
  • Para apoyar la transformación continua, la organización necesitará de talento digital básico interno.

Sobre los autores

Eric Lamarre es socio sénior de McKinsey & Company y líder en Norteamérica de su práctica Digital & Analytics. Kate Smaje y Rodney Zemmel dirigen McKinsey Digital.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    I. N. hace 1 mes
    Los lideres deben aclarar las ideas y objetivos en sus equipos de trabajo, para así utilizar las herramientas digitales de manera eficaz.
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    V. M. hace 2 meses
    para potenciar la transformación, es fundamental una hoja de ruta para la puesta en práctica y un plan financiero asociado establecen los ámbitos empresariales que los líderes han fijado como objetivos para la transformación empresariales
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    J. G. hace 10 meses
    Para obtener los beneficios potenciales de la transformación digital, los líderes deben extender sus iniciativas más allá de la tecnología para abarcar todas las capacidades organizacionales. La transformación favorece a los audaces.