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Running Remote
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Running Remote

Domine las lecciones de los pioneros del trabajo a distancia con más éxito del mundo


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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Por expertos

Reseña

A partir de 2019, la pandemia de COVID obligó a muchas empresas a trabajar a distancia de una forma que sus dirigentes antes consideraban imposible. Aunque algunas tropezaron, y algunas exigen ahora a sus empleados que vuelvan a la oficina, al menos en un horario híbrido, otras empresas abrazaron el trabajo desde casa. Los consultores Liam Martin y Rob Rawson ofrecen orientación experimentada sobre los entresijos del trabajo a distancia. Consideran que tener una plantilla a distancia requiere que los líderes adopten una mentalidad asíncrona que dote a los empleados de verdadera autonomía. Los trabajadores a distancia pueden perderse la colaboración en persona y algunas oportunidades de ascenso que requieren estar en la oficina, pero ganan flexibilidad, tiempo para el trabajo individual en profundidad, mayores habilidades en línea y, a menudo, mayor productividad y crecimiento.

Resumen

Las empresas pueden construir y ampliar un negocio mejor con una plantilla a distancia.

Cuando Rob Rawson y Liam Martin abrieron su consultoría Running Remote, pretendían demostrar que los líderes pueden llevar una empresa sin tener a todos los empleados en el mismo lugar.

Cuando fueron con empresas de capital riesgo en busca de financiamiento para su consultoría en crecimiento, cada una les pedía que se trasladaran a su ciudad concreta, ya que los inversores afirmaban que construir un “unicornio tecnológico” requería tener a todo el personal bajo un mismo techo. Rawson y Martin demostraron que estaban equivocados. Desarrollaron una empresa exitosa con su personal disperso y muchas de las empresas a las que acudieron han recurrido a ellos desde entonces en busca de asesoría sobre la creación de una plantilla productiva a distancia o híbrida.

Cuando las empresas que privilegian el teletrabajo logran un crecimiento significativo, su éxito pone en tela de juicio muchas creencias sobre la necesidad de la colaboración en la oficina. Estudios demuestran que la cultura de la política de oficina cuesta a las empresas más de 600.000 millones de dólares...

Sobre los autores

Liam Martin y el CEO Rob Rawson cofundaron Time Doctor.com, que rastrea el tiempo y la productividad para equipos remotos.


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