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Managementliteratur


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Analytisch
  • Augenöffner
  • Überblick

Rezension

Viele Managementbücher sind unterhaltsam, aber wenig hilfreich. Unternehmenslenker und Berater zelebrieren ihre Erfolge, lassen eine saubere Beschreibung der Umstände oder Bedingungen jedoch vermissen. Sie verkaufen ihre Erkenntnisse als Erfolgsrezepte, verknüpfen Ursachen und Wirkungen aber höchst fragwürdig miteinander. Wie man solche Argumentationsmuster erkennen und entlarven kann, zeigt Heinz Jiranek in seinem lesenswerten Artikel. getAbstract empfiehlt ihn neben Managern eigentlich jedem, der Sachbücher – insbesondere Ratgeber – liest.

Take-aways

  • Bei der Lektüre von Managementbüchern ist stets kritische Distanz gefragt. Erfolgsrezepte sind oftmals nicht schlüssig und enthalten typische Fehlermuster.
  • So werden aus Beobachtungen Schlüsse gezogen und Empfehlungen abgeleitet, die logisch nicht korrekt sind.
  • Erfolg kann die Wahrnehmung täuschen und zu falschen Analyseergebnissen führen. Wenn Dinge gut laufen, heißt das nicht zwingend, dass das so bleiben muss.

Über den Autor

Heinz Jiranek ist Psychologe und arbeitet als Coach, Berater und Trainer. 


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