Libro

Siete lecciones para liderar

Bill George

LID Editorial, 2009

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado

Reseña

El experto en gestión empresarial y liderazgo Bill George revisa una vasta serie de casos de crisis provocadas tanto por causas externas como internas a las organizaciones. George analiza las diversas maneras, tanto exitosas como fracasadas, en que sus líderes las han abordado y extrae siete lecciones fundamentales para salir exitoso de una crisis. Lejos de ser un manual técnico de supervivencia, las historias de este libro, cual fábulas del mundo corporativo, revelan enseñanzas que el lector tendrá que desentrañar, y que se refuerzan con las reflexiones que el autor intercala. getAbstract recomienda este libro a los líderes que se desempeñan en cualquier nivel organizativo, desde los jóvenes que comienzan su carrera hasta los directores y miembros de consejos ejecutivos que deseen desarrollar las capacidades para hacer de las crisis experiencias de crecimiento.

Resumen

Las crisis: el mejor entrenamiento para el liderazgo efectivo

Las crisis, con sus características de imprevisibilidad de resultados, cambios inesperados y alteración del statu quo, son situaciones idóneas para poner a prueba, desarrollar y fortalecer las capacidades de liderazgo. Aunque pueden representar el fin de los que no saben liderar… y de sus organizaciones.

Ya sean generadas por eventos externos –como los cambios económicos y climáticos– o por problemas internos –por ejemplo, el control de calidad, la gestión del personal, la ética empresarial y las cuestiones legales– las crisis plantean demandas específicas para resolverse de manera exitosa. Se requiere que actúes con rapidez pero con sabiduría; que respondas de manera efectiva ante la presión sin perder tu centro y que sepas guiar de manera consecuente con tus valores, siendo flexible pero sin perder el rumbo. Para ello, debes poseer un profundo autoconocimiento, autoconfianza y resiliencia (“una combinación de fortaleza, dureza y optimismo de espíritu”), asumir la responsabilidad de tus fracasos, aprender las lecciones y descubrir nuevas capacidades.

El tesoro de concebir las crisis como oportunidades...

Sobre el autor

Bill George es profesor de gestión y liderazgo en la Escuela de Negocios de Harvard. Fue consejero delegado y presidente del consejo de Medtronic. Ha formado parte de los consejos de administración de ExxonMobil, Goldman Sachs, Novartis y Target Corporation. Es autor de los best sellers El auténtico norte y Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets of Creating Lasting Value.