Strategische Allianzen
Systematische Planung und Durchführung von Unternehmensallianzen
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Rezension
Larraine Segil führt Sie in die Planung einer strategischen Allianz ein. Auf dem Weg dorthin erfahren Sie viel über sich, Ihre Manager, Ihr Unternehmen (und selbstverständlich auch andere Unternehmen), was Sie zur Planung und Durchführung einer strategischen Allianz wissen müssen. Die Autorin beschreibt zahlreiche Beispiele aus ihrer Beratungspraxis für kleine Unternehmen und Grosskonzerne. Von der Idee bis zur Durchführung können Sie der Anleitung schrittweise folgen. Nebenbei lernen Sie viel über Kommunikation im Unternehmen und über landesspezifische Unternehmenskultur vor allem in den USA und im asiatischen Raum. Sie erfahren aber auch, wie Sie geeignete Erkenntnisse gewinnen, um eine Allianz erfolgreich zu machen, und wie Sie spezifische Fehler in der Planung zu vermeiden. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften kleiner und grosser Unternehmen, die mit Hilfe von strategischen Allianzen ihre Markchancen verbessern und die Zukunft ihres Unternehmens sichern wollen.
Take-aways
Über den Autor
Larraine Segil ist Unternehmensberaterin und eine der weltweit führenden Expertinnen zum Thema Strategische Allianzen. Ursprünglich Anwältin wurde sie schon früh selbst zur Unternehmerin und sammelte Erfahrungen in zahlreichen Branchen. Als Mitbegründerin der Beratungsfirma The Lared Group spezialisierte sie sich schliesslich auf Unternehmensallianzen und ist ausserdem als Privatdozentin an der University of Stanford sowie der Anderson School of Management, UCLA tätig.
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