Libro

Todos los sueños a cubierta

Trazar el curso para su vida y su trabajo

Jeremy Cage

Greenleaf Book Group, 2017

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Reseña

El consultor en gestión Jeremy Cage explica cómo lograr el equilibrio de vida: ser saludable, productivo y estar inspirado. Insiste en que el equilibrio trabajo-vida no existe y que el trabajo es solo un componente de una vida productiva. Cage invita a considerar la vida y los negocios como una aventura para alimentar sus sueños y trabajar hacia lograrlos. Presenta un ejemplo trágico pero convincente de cómo un sueño indefinido –un sueño por el que no se trabaja– se marchita. Y con ese sueño marchito, también muere un aspecto clave del soñador. En este manual sugerente y entretenido, Cage explica cómo aprovechar su valor, confianza y determinación para hacer que su bote salvavidas navegue hacia sus sueños. getAbstract recomienda la filosofía de Cage a estrategas individuales y organizacionales que busquen una nueva perspectiva para llevar una vida plena, lograr sus ambiciones y dar vida a sus sueños o a la misión de su empresa.

Resumen

Equilibrio de vida

Mucha gente busca el equilibrio trabajo-vida, pero ese estado no existe. En cambio, busque equilibrio general en todas las áreas de su vida. El trabajo es solo un aspecto. Considere su vida como un bote salvavidas con compartimientos en los que puede almacenar cajas con sorpresas que contienen elementos esenciales. Sus cajas de sorpresas podrían incluir trabajo, familia, amigos, fe, ejercicio, finanzas, filantropía y espíritu. Aun si algunas cajas de sorpresas se agotan o permanecen vacías durante un tiempo, puede mantener su bote salvavidas estable si su visión es fuerte.

Visión

Considere el viaje de su vida y su búsqueda de objetivos profesionales como una aventura. La mayoría de las empresas se beneficiarían al adoptar este planteamiento de manera organizacional, pero las compañías, por lo general, se apegan a lo probado y conocido. Al igual que las personas, necesitan tener un sueño que cumplir. Las burocracias suelen dominar en las empresas grandes. Les lleva mucho tiempo imaginar, prepararse y ejecutar algo nuevo. Las empresas más pequeñas y ágiles las aventajan. Para recuperar la flexibilidad y el crecimiento, las grandes compañías...

Sobre el autor

Jeremy Cage, presidente y director ejecutivo de The Cage Group, desarrolló herramientas para ofrecer soluciones estratégicas, de marketing e innovación con el fin de ayudar a las empresas y organizaciones a alcanzar su potencial.