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Tout le monde ne mérite pas un trophée
Livre

Tout le monde ne mérite pas un trophée

Comment gérer les millennials

Jossey-Bass, 2016 más...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Aperçu
  • Exemples concrets
  • Vu de l'intérieur

Commentaires

Bruce Tulgan, spécialiste du management, a mené des recherches sur le mode de fonctionnement des millenials et explique comment, de manière générale, il est possible de mettre en valeur leurs points forts tout en gérant leurs traits de caractère les moins engageants. Pour l’auteur, les millenials ne sont pas des fainéants. Ils sont ambitieux et veulent savoir exactement ce qu’ils doivent faire pour progresser. Si vous avez des collaborateurs appartenant à cette tranche d’âge, vous saurez faire bon usage des recommandations de l’auteur, notamment lorsqu’il s’agit d’obtenir une performance optimale de cette génération exigeante mais brillante, et d’aider ses membres à éprouver de la satisfaction au travail.

Points à retenir

  • Il y a eu deux vagues de millenials : les membres de la Génération Y (nés entre 1978 et 1989) et les membres de la Génération Z (nés entre 1990 et 2000).
  • Si les millennials requièrent de l’attention, ils sont généralement performants.
  • Dites-leur exactement ce que vous attendez d’eux, expliquez-leur de quelle manière ils peuvent progresser et félicitez-les uniquement s’ils ont fait du bon travail.

À propos de l’auteur

Bruce Tulgan, spécialiste du management, a fondé RainmakerThinking, Inc. et est l’auteur de nombreux livres de management, parmi lesquels Bridging the Soft Skills Gap, It's Okay to be the Boss et The 27 Challenges Managers Face.