Las organizaciones deben evolucionar hacia dentro y hacia afuera. La Cuarta Revolución Industrial ha traído cambios abruptos y acelerados en la forma de hacer negocios a partir del uso de nuevas tecnologías. Ello requiere desarrollar una disposición al cambio. De forma innovadora, disruptiva y didáctica, este manual presenta la metodología ExO Sprint con ejemplos concretos, plantillas, hojas de seguimiento, herramientas, cronogramas y consejos para transformar exponencialmente a cualquier organización o a cualquier individuo dispuesto a conocer su nuevo papel en el mundo empresarial.
La transformación exponencial tiene un código ExO Sprint que puede implementarse para conseguir el cambio disruptivo.
Una organización exponencial (ExO) es aquella que reporta un impacto hasta diez veces mayor que el de sus pares, gracias al uso de tecnologías exponenciales y de nuevas técnicas de gestión y organización que pueden responder y adaptarse rápidamente a los vertiginosos cambios de la Cuarta Revolución Industrial. Los ejemplos clásicos de este tipo de organizaciones son Amazon, Google, Facebook, Airbnb y Skype.
La transformación de modelos lineales a exponenciales comienza por la necesidad de un cambio radical para sobreponerse al mundo de las tecnologías disruptivas. Este cambio radical necesitará enfrentarse a los grandes desafíos del crecimiento exponencial: hallar el modelo de negocios más adecuado; cambiar el paradigma de la eficacia por el de la innovación; construir y desarrollar capacidad innovadora; conocer el mundo externo y sus influencias o amenazas, y superar la lentitud y la falta de compromiso.
Para superar estos desafíos y lograr el cambio exponencial, existe el código ExO Sprint, un ...
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