Livre

Transparence

Comment instaurer une culture axée sur l’honnêteté ?

Warren Bennis, Daniel Goleman et James O'Toole

Jossey-Bass, 2008

Lire hors ligne

Amazon Kindle

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique

Commentaires

Il ne vous faudrait pas plus d’une soirée pour achever la lecture de cet opuscule concis de 144 pages : les trois essais remarquablement écrits qui le composent en font un ouvrage passionnant. Warren Bennis, Daniel Goleman et James O’Toole, avec la collaboration de Patricia Ward Biederman, y mêlent références à des évènements connus et exemples de transparence et d’opacité ainsi que leurs conséquences. Les auteurs mettent essentiellement l’accent sur les concepts et les aspects mais ne manquent pas de suggérer des initiatives concrètes. A mi-chemin entre le diagnostic des problèmes auxquels sont confrontées les entreprises et le manifeste pour l’application d’une gestion transparente à la résolution de ces problèmes, cet ouvrage est un appel à l’éthique et à l’honnêteté. Jusque là, rien de bien nouveau, si ce n’est le caractère exceptionnel que trois éléments fondamentaux confèrent à ce livre : l’expérience personnelle des auteurs (plus spécifiquement O’Toole), la synthèse d’évènements contemporains et historiques et la clarté de sa vision éthique. getAbstract recommande la lecture de cet opuscule à tous ceux pour qui l’éthique et la déontologie en affaires ne sont pas de vains mots et propose des pistes de réflexion aux dirigeants qui souhaitent adopter la transparence comme mode de gestion.

Résumé

Qu’est-ce que la transparence et pourquoi est-elle si importante ?

Vous avez certainement entendu parler du terme ‘transparence’ ou peut-être l’avez-vous croisé au hasard de vos lectures. Tout le monde ou presque plaide pour davantage de transparence ou se targue d’appartenir à une organisation transparente. La réalité est toute autre car peu d’entreprises sont effectivement transparentes et peu de dirigeants comprennent véritablement le concept de transparence. La transparence implique d’instaurer une culture ‘axée sur l’honnêteté’ dans laquelle tout individu pourrait exprimer son opinion de manière spontanée et dans laquelle l’information circulerait librement. Ainsi, au sein d’une entreprise transparente, les bonnes personnes ont accès aux bonnes informations, ce qui leur permet de prendre des décisions efficaces et éthiques. De même, les flux d’information circulent librement entre les organisations transparentes et la culture qui les entoure, les dotant d’une meilleure sensibilisation aux problèmes économiques et sociaux et permettant ainsi d’entreprendre les actions éthiques adéquates.

Aussi nécessaire qu’elle puisse paraître, la transparence ne constitue...

À propos des auteurs

Warren Bennis, est l’auteur de Profession Leader et a co-écrit Judgment. Il enseigne au Leadership Institute de l’Université de Californie du Sud. Daniel Goleman a écrit L’intelligence émotionnelle et Cultiver l’intelligence relationnelle. James O’Toole est l’auteur de The Executive’s Compass. Patricia Ward Biederman a co-écrit Organizing Genius et était auparavant rédactrice pour le Los Angeles Times.