Artigo

Uma Experiência de Dois Anos com 50 milhões de Pessoas Sobre as Mudanças na Nossa Forma de Trabalhar

O escritório nunca foi uma solução única. Ele era uma solução única para alguns, com a expectativa de que todos os demais se encaixassem.

Emma Goldberg

The New York Times, 2022

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Meses depois de trabalhar remotamente, uma gerente de projetos finalmente recebeu a promoção e o aumento que lhe foi negado antes da pandemia do COVID-19. Trabalhar em casa permitiu que os líderes avaliassem somente o seu trabalho, e não as suas habilidades sociais. A repórter do The New York Times Emma Goldberg revela que muitas pessoas preferem a flexibilidade do trabalho remoto e a ausência de pressão para se encaixar na cultura social do escritório, mesmo que isso possa atrasar eventuais promoções. A pandemia mudou a crença das pessoas de que, para ter sucesso, elas precisam trabalhar longas horas e estar sempre disponíveis. À medida que as empresas exigem o retorno dos funcionários, elas enfrentam as pressões e demissões de quem prefere apenas fazer o trabalho – sem ter que lidar com as exigências sociais do escritório.

Ideias Fundamentais

Para alguns funcionários, trabalhar remotamente alivia a sensação de não se sentir parte da cultura do escritório.
A pandemia mudou a forma como alguns trabalhadores enxergam as exigências e as bases para o sucesso.