![Unlearning Hierarchy](/summary-img/42811-L3U4VT8O.jpg?h=M&b=0)
Offline lesen oder anhören
Rezension
New Work ist ein Buzzword. Doch oft ist das viel gepriesene neue Arbeiten nur eine Showveranstaltung. Es wird auf Panels heiß diskutiert – und im Unternehmensalltag laufen dieselben alten Hierarchiespielchen ab wie vor 50 Jahren. Dieses Buch legt den Finger in die Wunde. Es kommt nicht mit neuen Tools um die Ecke. Im Gegenteil: Es kommt mit Schmerz und Qual. Durch die muss ein Unternehmen gemäß den Autoren hindurch, wenn es wirklich Selbstorganisation zulassen will. Hierarchien zu verlernen, ist ein ganz schön harter Prozess. Die Lektüre dieses Buches ist es glücklicherweise nicht.
Take-aways
Über die Autoren
Daniel Vonier ist Betriebswirt, systemischer Coach und Gastdozent an verschiedenen Hochschulen. Lennart Keil ist Organisationsentwickler, Psychologe und Mitgründer des New Work Movement bei SAP.
Kommentar abgeben oder 开始讨论