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Unternehmenssanierung
Buch

Unternehmenssanierung

Günter Seefelder
Schäffer-Poeschel, 2003

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umfassend
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Die Josef Huber GmbH hat ihre besten Tage hinter sich: Das Unternehmen steckt in der Krise und die Führung sieht keinen Ausweg mehr. Wieder mal ein Mittelstands-Konkurs. Was ist falsch gelaufen, wann hätten die Weichen anders gestellt werden müssen? Die Firmengeschichte der erfundenen Josef Huber GmbH illustriert, worum es in Unternehmenssanierung geht. Das Buch behandelt die verschiedenen Aspekte, die mit Liquiditätskrisen von Unternehmen zusammenhängen. Dies beginnt mit grundlegenden Überlegungen, wann ein Unternehmen besser gerettet, wann besser zerschlagen wird, geht über das Erkennen von Krisenursachen bis hin zur Planung der aussergerichtlichen Sanierung bzw. der Sanierung im Insolvenzplanverfahren. Nach Meinung von getAbstract ist das Buch die geeignete Lektüre für Manager von kleinen und mittelständischen Unternehmen, die sich über die Möglichkeiten der Unternehmenssanierung informieren wollen, und insbesondere für diejenigen, die vielleicht gerade in eine Liquiditätskrise hineinsteuern.

Take-aways

  • Die Anzahl der Firmeninsolvenzen steigt stetig an, seit Mitte der 70er Jahre sogar besonders stark.
  • Das neue Insolvenzrecht von 1999 hat - im Gegensatz zum alten Konkursrecht - das Ziel, sanierungswürdige und -fähige Unternehmen zu erhalten.
  • Unternehmen können die Insolvenz zu ihrem Vorteil nutzen und sogar stärker daraus hervorgehen.

Über den Autor

Günter Seefelder hat mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater mittelständischer Unternehmen. Er ist Dipl.-Betriebswirt, Wirtschaftsjurist und Versicherungskaufmann und arbeitete als Geschäftsführer mehrerer Unternehmensberatungsgesellschaften. Seefelder berät Unternehmen in allen Führungs- und Entwicklungsfragen. Darüber hinaus ist er als Mediator und Outdoortrainer tätig.

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