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Wie Unternehmen KI richtig nutzen
Artikel

Wie Unternehmen KI richtig nutzen



Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Systematisch
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

In vielen Unternehmen scheitert die KI-Transformation, also die flächendeckende Einführung von künstlicher Intelligenz. Die Verantwortlichen wissen zu wenig, wollen zu viel und tun das Falsche. In diesem Artikel berichten McKinsey-Berater von ihren Erfahrungen bei der Einführung von KI und geben Tipps zu einer strukturierten Vorgehensweise. Dazu gehört die Balance zwischen zentralen und dezentralen Zuständigkeiten – und die richtige Reihenfolge der Maßnahmen. Eine aufschlussreiche Lektüre für alle, die KI-Lösungen im Unternehmen einführen wollen.

Take-aways

  • Bei der Einführung künstlicher Intelligenz im Unternehmen sind Geduld und gute Vorbereitung nötig.
  • Überzeugen Sie zunächst die Menschen. Passen Sie dann die Strukturen und Prozesse an.
  • Erst wenn Menschen und Technik reibungslos zusammenarbeiten, sollten Sie sich um die Aufbereitung der Daten kümmern.

Über die Autoren

Tim Fountaine, Brian McCarthy und Tamim Saleh beschäftigen sich an verschiedenen McKinsey-Standorten mit dem Schwerpunkt Analytics.


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