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Zielvereinbarungen in der Praxis
Buch

Zielvereinbarungen in der Praxis

Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren

Gunther Wolf
Haufe, 2017

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte beklagen, dass das Führen mit Zielen mehr Aufwand bringt als Nutzen. Dem widerspricht der Autor dieses Buches. Er öffnet dem Leser die Augen, warum herkömmliche Zielvereinbarungsprozesse so unbeliebt und oft ineffizient sind und wie man sie stattdessen gestalten kann, damit alle Beteiligten mehr Freude daran haben und mehr Nutzen daraus ziehen. Für jeden Teilaspekt stellt er mehrere Ansätze vor und illustriert diese mit anschaulichen Beispielen. Die letzten Kapitel über den Generationswechsel wirken etwas künstlich in das Buch hineingepresst. Zudem wiederholt der Autor seine grundlegenden Ideen wieder und wieder, was jedoch gleichzeitig das Querlesen im Buch ermöglicht. Der Leser kann sich diejenigen Kapitel herauspicken, die für ihn besonders interessant sind. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften, die sich Ideen und konkrete Umsetzungstipps für ihren Zielvereinbarungsprozess wünschen.

Take-aways

  • Gute Zielvereinbarungen entlasten Führungskräfte.
  • Wer Höchstleistungen will, muss dafür sorgen, dass der richtige Mitarbeiter auf der richtigen Stelle sitzt.
  • Entscheidungsfreiräume entlasten die Führungskraft und motivieren den Mitarbeiter.

Über den Autor

Der Ökonom und Psychologe Gunther Wolf ist Experte für das Thema Zielvereinbarungen und berät hierzu Unternehmen und Führungskräfte.

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