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Zwischen Planbarkeit und Agilität
Artikel

Zwischen Planbarkeit und Agilität


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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Anleitungen zum agilen Arbeiten erwecken oft den Eindruck, als müssten Unternehmen ihr etabliertes Projektmanagement komplett durch agile Methoden ersetzen. Das ist aber nicht nötig. Vielmehr können Instrumente aus dem agilen Werkzeugkasten das klassische Projektmanagement ergänzen. Sie bieten sich vor allem dort an, wo Planung an ihre Grenzen stößt – wo beispielsweise Lösungen gemeinsam mit den Kunden erst entwickelt werden müssen. So werden agile Prinzipien auch für konservative Unternehmen interessant, meint getAbstract.

Take-aways

  • Klassisches Projektmanagement funktioniert, wenn Problem und Lösung bekannt sind. Dies ist in einem von Unsicherheit geprägten Umfeld jedoch immer seltener der Fall.
  • Agilität ist kein Widerspruch zum klassischen Projektmanagement, sondern überall dort eine ideale Ergänzung, wo Planung an Grenzen stößt.
  • Das ist etwa der Fall, wo Lösungen gemeinsam mit den Kunden erst gefunden werden müssen.

Über die Autoren

Roland Hehn und Jonas Zimmermann arbeiten im HR-Bereich bei Heraeus.


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