Gérer les crises

Mark Goulston et Diana Hendel

Feuille de route pour diriger en situation de crise et rebondir après les épreuves

Michael Hudecheck et al.

Des entreprises et des employés au point zéro de l’épidémie de COVID-19 aident à comprendre ce qui fonctionne (ou pas) en temps de crise.

Eric Delbecque et Jean-Annet de Saint Rapt

Vicki Webster et Paula Brough

Transformer la théorie et la recherche en pratiques éprouvées

Marce Fernández

Comment éviter les erreurs de management

David Fubini

Ce que tout dirigeant devrait savoir

Shaun Collins et al.

Développer des activités est de plus en plus important pour rendre son entreprise résiliente et les P-DG sont les mieux placés pour le faire. Voici cinq tâches qu’ils peuvent entreprendre pour développer de nouvelles activités fructueuses.

Howard Kunreuther et Robert Meyer

Pourquoi nous sommes pris au dépourvu face aux catastrophes

Tom Devine et Tarek F. Maassarani

Un guide pour commettre l’irréparable : dire la vérité

Mark Aesch

Transformez la culture de votre entreprise et obtenez des résultats innovants

Jack Trout et Steve Rivkin

Le marketing à l’ère de la concurrence, du changement et de la crise