Внедрение бережливого производства на предприятии

McGraw-Hill, 2009

15 minutes de lecture

10 points à retenir

Texte disponible

Aperçu

Практический метод внедрения бережливого производства, которое поможет снизить отклонения от производственных стандартов.

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Это практическое руководство обобщает многолетний опыт работы автора в качестве консультанта по внедрению бережливого производства. Не вдаваясь в лишнюю теорию, автор на примерах показывает, как отдельное предприятие может внедрить бережливое производство. По мнению getAbstract, в книге содержится много ценной информации о том, что нужно и что не нужно делать для того, чтобы это внедрение принесло компании максимальную пользу. Хотя книга написана несложным языком, в ней идет речь о достаточно специальных вопросах – она предназначена для людей, которые хорошо разбираются в организации производства. Автор не только объясняет, почему принципы бережливого производства стали элементом производственной системы Toyota, но и дает читателю конкретные рекомендации по внедрению этого подхода. Книга снабжена большим количеством вспомогательных материалов, благодаря которым читатель сможет легко усвоить ее основные идеи и при этом не заблудиться в философических дебрях.

Краткое содержание

Бережливое производство как часть производственной системы Toyota

Производственная система Toyota (TPS) – целостная философия бизнеса, возникшая в недрах корпоративной культуры одноименной компании. Любая попытка преобразовать корпоративную культуру на базе принципов Toyota – длительный и дорогостоящий процесс. Тем не менее можно добиться определенных успехов за сравнительно короткий срок, если внедрить в компании стандарты бережливого производства. Этот метод является частью системы контроля качества, принятой в компании Toyota, но при его внедрении вовсе не обязательно следовать абсолютно всем требованиям TPS.

В основе TPS лежат принцип “точно в срок”, согласно которому продукция производится строго по мере возникновения спроса на нее, а также методика “дзидока”, нацеленная на повышение качества в ходе производства. Суть этой методики состоит в предотвращении попадания дефектной продукции на следующий участок работы или отгрузки некачественного товара потребителю. Контроль количества является неотъемлемым аспектом контроля качества, который, помимо прочего, требует применения методики “дзидока” для изъятия дефектных изделий из производственного процесса.

Отклонения...

Об авторе

Лонни Уилсон – консультант по вопросам бережливого производства. Основатель консалтинговой фирмы Quality Consultants, которая обучает как мелкие, так и крупные компании теории и практике бережливого производства.