Как все испортить и разорить бизнес
13 мифов об управлении бизнесом в России
Рецензия getAbstract
Автор книги Святослав Бирюлин откровенно предупреждает читателя: то, что еще недавно считали кратковременным экономическим кризисом, – по крайней мере, очень надолго. В новых условиях у частных компаний в России есть лишь три пути: умереть, “присосаться” к государственному бюджету или перевести свой бизнес на рельсы эффективного управления. Рассказ о том, как выжить в условиях затяжной экономической стагнации, автор строит в форме развенчания 13 мифов – заблуждений, которые родились в “лихих” девяностых и до сих пор живут в умах российских предпринимателей, мешая им вести бизнес эффективно. Книга особенно ценна тем, что основана на личном многолетнем опыте работы топ-менеджером. Автор указывает на типичные ошибки, которые на его глазах погубили не одну компанию. К его советам, пожалуй, стоит прислушаться – ведь, как убежден Бирюлин, избавление от ложных установок и порождаемой ими порочной практики управления способно улучшить любое российское предприятие. getAbstract рекомендует эту книгу предпринимателям и менеджерам – всем, кто уже ведет или только собирается вести бизнес в России.
Краткое содержание
Об авторе
Святослав Бирюлин – основатель компании Sapiens Consulting, в прошлом топ-менеджер ряда крупных компаний.
Комментарии к изложению или Démarrer une discussion