Перейти к содержанию сайта
Коллаборация
Книга

Коллаборация

Как перейти от соперничества к сотрудничеству

Манн, Иванов и Фербер, 2017 подробнее...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В чем разница между сотрудничеством, идущим на пользу делу и, наоборот, его тормозящим? Кому-то этот вопрос покажется странным, поскольку принято считать, что сотрудничество – это всегда благо, особенно в бизнесе. Однако, проведя обширное исследование, преподаватель менеджмента Мортен Хансен доказал, что некоторые способы взаимодействия внутри компании приводят к потере времени, сил и ресурсов. Хансен считает, что избежать таких потерь поможет метод разумного сотрудничества. Он предлагает модель, состоящую из оценки возможностей для взаимодействия, выявления стандартных препятствий и выбора решения проблемы. Излагая свою концепцию, автор иллюстрирует каждый тезис реальными случаями, когда компании достигали значительного успеха благодаря сотрудничеству или, наоборот, проваливали свои проекты из-за плохо налаженного взаимодействия. getAbstract рекомендует эту полезную книгу руководителям компаний и лидерам, которые стремятся объединять людей для достижения общих целей.

Основные идеи

  • Не любое сотрудничество приносит компании пользу.
  • Разумное сотрудничество подразумевает умение различать, когда совместная работа будет плодотворной, а когда нет.
  • Чтобы создать среду, благоприятствующую разумному сотрудничеству, лидер должен предпринять три следующих действия.

Об авторе

Мортен Хансен преподает менеджмент в Калифорнийском университете в Беркли и в бизнес-школе INSEAD.


Комментарии к изложению или Начать обсуждение

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные каналы