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Почувствуй аромат нового дня

Императив командной работы

Саймон Мак Рори

Олимп-Бизнес, 2020

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Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы
Четкая структура
Конкретные примеры

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Специалист по развитию команд Саймон Мак Рори предлагает исчерпывающее руководство, которое поможет компаниям значительно повысить производительность своих команд. Способность работать в группе – это важное преимущество человеческого рода, однако у себя на работе многие почему-то не пользуются навыками, данными им от природы. А фирмы часто не уделяют должного внимания тому, как работают их команды. Автор утверждает, что экономика свободного заработка и особенности работников-миллениалов требуют сделать командную работу ядром корпоративной стратегии. Свои положения он подкрепляет результатами научных исследований.

Краткое содержание

На работе мы забываем о своих врожденных навыках командного взаимодействия.

По словам биолога-эволюциониста Дэвида Слоуна Уилсона, навыки командной работы выгодно отличают людей от всех остальных биологических видов. Люди взаимодействуют друг с другом во множестве различных контекстов, в том числе при общении с членами семьи, родственниками и друзьями, планировании и организации досуга.

Но стоит нам оказаться на своем рабочем месте, мы как будто забываем о врожденных навыках сотрудничества. Проблему усугубляет и то, что большинство руководителей склонны думать, что командная работа начинается естественно, сама собой, и без больших усилий. Это одна из причин, почему организации часто не уделяют достаточного внимания своим командам.

Компании, разрабатывающие планы командной работы, повышают эффективность и улучшают свои результаты. Когда над проблемой работает команда с разнородным составом участников, она решает ее намного быстрее, чем любой талантливый одиночка. Работа в команде способствует взлету креативности. Наконец, в отличие от большинства индивидуальных работников, команды не стремятся выбирать самые беспроигрышные, безопасные варианты...

Об авторе

Специалист по командной работе Саймон Мак Рори консультирует ведущие частные и государственные организации. В 2011 году основал The Odd Company со штаб-квартирой в Лондоне. Компания предлагает инструменты и методы для развития команд на основе использования облачных технологий.