Книга

Правила карьеры

Все, что нужно для служебного роста

Ричард Темплар

Альпина Паблишер, 2012

Купить бумажную или электронную книгу

Читать офлайн

Amazon Kindle

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Спорно
Практические советы
Увлекательно

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Когда Ричард Темплар только начинал свою карьеру, начальник, которого он терпеть не мог, вменил ему в обязанность относить генеральному директору по утрам кофе. Темплар же использовал эту возможность, чтобы каждый день по пять минут болтать с генеральным. Однажды он между делом посоветовал директору перевести своего начальника в другое подразделение. Вскоре ненавистный босс испарился, а юный Темплар извлек для себя первый урок о том, как использовать неписаные правила компании в своих интересах. Книги, подобные этой, обычно представляют собой вариации на тему “Государя” Макиавелли: они предлагают читателям стратегию, подходящую только для людей не особенно принципиальных и щепетильных. Но правила, изложенные в этой книге, вполне применимы на практике, и подход автора необычен: по словам Темплара, его рецепты полезны лишь тем, кто готов вкалывать больше, чем окружающие. Он пишет: “Эти правила не для... позеров, – они для действительно предприимчивых, талантливых, трудолюбивых и одаренных, для тех, кто готов работать допоздна, не жалея сил”. Темплар предлагает самые разные правила: от очевидных до невероятно хитроумных. При этом он не выходит за рамки этических норм и предусмотрительно оставляет возможности для разных интерпретаций, временами подшучивая над собой и ни на чем особенно не настаивая. getAbstract рекомендует это увлекательное руководство всем тем, кому пригодился бы оригинальный свод рекомендаций по ведению политических игр на рабочем месте.

Краткое содержание

Правила игры

Много лет назад Ричард Темплар был заместителем одного начальника. Затем место начальника освободилось, а поскольку Ричард оказался самым опытным и сведущим из всех претендентов, большинство сотрудников поддерживало его кандидатуру. Его соперника Роба считали недостаточно компетентным. Тогда Ричард обратился к независимому консультанту с просьбой оценить его шансы на успех. “Почти нулевые”, – прямо сказал тот и пояснил: “Ты не умеешь ходить, как менеджер”. И действительно, повышение получил Роб, несмотря на свою более низкую квалификацию. Темплару пришлось признать, что соперник имел значительное преимущество: походка у него действительно была как у менеджера. Тогда Темплар стал прилежно соблюдать все неписаные правила работы в большом коллективе. Он стал замечать, что начальники передвигаются иначе, чем рядовые сотрудники, и одеваются и говорят тоже иначе. Одни копировали походку генерального менеджера, другие – регионального. Ричард стал вырабатывать у себя походку, как у генерального менеджера, и спустя три месяца его повысили до этой должности, так что он стал начальником Роба.

Где бы вы ни работали, везде есть свои правила. Очень важно научиться...

Об авторе

Ричард Темплар – автор популрных книг о бизнесе и карьере, в числе которых “Правила менеджмента”, “Правила достижения цели”, “Правила, которые стоит нарушать”, “Правила самоорганизации”.