Ignorer la navigation
Стратегическое сафари
Книга

Стратегическое сафари

Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Альпина Паблишер, 2013 plus...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Обзор

Рецензия getAbstract

Даже прочитав сотню книг о корпоративной стратегии, вы вряд ли найдете хотя бы одну, способную сравниться по информативности и одновременно простоте изложения с этой. Разумеется, никто не станет изучать методы разработки стратегии ради развлечения, и тем не менее авторы книги вплотную подошли к тому, чтобы превратить этот процесс в истинное удовольствие. Используя цитаты из классиков и рисунки, авторы описывают модели стратегии, не утомляя читателя перечислением сухих фактов. Каждой из десяти школ стратегического менеджмента они посвятили отдельную главу, рассказав в заключение, почему ни одна из этих теорий не сможет заменить анализа конкретной ситуации. Вместе с тем объяснения в книге не настолько подробны, чтобы вооружить читателя всеми необходимыми знаниями для немедленного внедрения в своей организации какого-либо из подходов. Этот труд, по мнению getAbstract, поможет получить общее представление о том, какая модель лучше подойдет в вашей ситуации. Он также будет познавателен и для неспециалистов, интересующихся темой стратегии; его чтение не вызовет у них затруднений.

Основные идеи

  • Каждая из школ стратегического менеджмента опирается на разные принципы.
  • Школа дизайна требует составлять уникальную стратегию для каждой компании в соответствии с ее возможностями и особенностями среды.
  • Для школы планирования построение стратегии состоит в разработке подробного плана действий на основе четких правил.

Об авторах

Генри Минцберг – преподаватель Университета имени Макгилла (штат Квебек, Канада), автор нескольких книг и десятков статей по менеджменту. Брюс Альстранд преподает в Университете Трента (штат Онтарио), а Жозеф Лампель – в Школе бизнеса имени Дж. Касса при Городском университете Лондона.