Книга

Учимся лидерству

Пять главных правил образцового лидера

Джеймс Кузес , Барри Познер

Wiley, 2016

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Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Джеймс Кузес и Барри Познер давно пишут о проблемах лидерства. В этой книге они убедительно доказывают: настоящий лидер достигает вершин не благодаря особой ДНК и “природным способностям”, а исключительно благодаря упорной работе. Это утверждение Кузес и Познер подкрепляют множеством ссылок на свежие материалы исследований. Цель книги – помочь вам на пути к эффективному лидерству. Авторы формулируют основные правила развития лидера: верить в себя, учиться всю жизнь, полагаться на людей, служить своей команде, быть искренним и неустанно практиковаться. Кузес и Познер иллюстрируют эти правила многочисленными примерами из своей практики и повторяют их вновь и вновь, чтобы они лучше закрепились в памяти читателя. getAbstract рекомендует их практические советы всем начинающим руководителям, а также тем, кто занимается воспитанием лидеров.

Краткое содержание

Каждый из нас – лидер

Сегодня поколение 2000-х, вступая на карьерный путь, считает, что компании слишком мало внимания уделяют их профессиональному развитию. Отсутствие подготовки приводит к тому, что во всем мире наблюдается нехватка образцовых лидеров, способных формулировать общие ценности и стратегическое видение.

Настоящие лидеры готовы идти на риск, решать сложные задачи, брать инициативу в свои руки. Они объединяют людей вокруг общей цели, создают доверительную атмосферу, помогают им развиваться и признают их заслуги. Дальновидные руководители современного бизнеса обеспокоены тем, что вскоре их компании будут испытывать недостаток в лидерах, соответствующих потребностям их фирм. Текущий кризис лидерства усугубляется наблюдающимся повсеместно падением доверия к руководству.

Рынок труда и общество в целом нуждаются в том, чтобы все больше людей проявляли лидерские качества – брали на себя ответственность и изменяли мир. Те, кто умеет вселять вдохновение и побуждать людей показывать лучшее, на что они способны, приносят благо не только своей организации, но и обществу. Любой человек, независимо от занимаемой должности и положения, способен научиться строить...

Об авторах

Джеймс Кузес и Барри Познер – преподаватели бизнес-дисциплин в Университете Санта-Клары, соавторы книги The Leadership Challenge, классической работы, посвященной проблемам лидерства в бизнесе.