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协同式领导力
书籍

协同式领导力

领导团队的五种方式(第二版)

Berrett-Koehler, 2021 plus...

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 背景知识
  • 启发灵感

导读荐语

协同式领导力(co-active leadership)的概念是由凯伦和亨利·基姆西-豪斯(Karen and Henry Kimsey-House)提出的,这种领导方式强调帮助他人、了解自己并建立持久的关系。作者称,“co”强调生命具有相互依赖性和群体性,是彼此相互回应的;“active”则强调个体需要有所作为。他们将管理与领导分成五个必要的维度,以帮助你学会更加人道的、价值导向的领导方式。

要点速记

  • 协同式领导意味着团结一致、共同行动,理解自己和他人。
  • “内在的协同式领导者”是五个维度中的首位,它要求领导者接纳和认同自己。
  • “在前的协同式领导者”的管理风格是推动协同合作。

关于作者

凯伦亨利·基姆西-豪斯(Karen and Henry Kimsey-House)于1992年共同创立了协同式领导培训协会(Co-Active Training Institute);该协会如今在世界已经拥有了几千名成员。


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