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打造高价值公司
书籍

打造高价值公司

建设自主管理、快速增长和高利润企业的指南

史蒂夫·普雷达
Steve Preda, 2021
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评级

9

关键特征

  • 实用性
  • 开眼界
  • 内参

导读荐语

你可能正在考虑创办一家公司，又或者最近刚开启了新业务。仅凭直觉便能知道这是一项艰巨的任务，因此你时刻关注着公司业务的运营状况。然而，有些事情却不那么容易被察觉：想要打造一家能卖出好价钱的高价值公司，就必须提前为企业建设做全面的规划。并购专家史蒂夫•普雷达（Steve Preda）解释说，那些积极规划企业发展、有意建设高价值企业的“主动型”老板往往能高价出售自己的公司。相反，那些没有计划好这方面的“被动型”老板可能会意识到他们的公司很难卖出去，或者最后只能以低于市场的价格出售公司。普雷达指导企业主如何打造自己的公司，以便在合适的时机卖出最好的价格。

浓缩书

拥有一家公司意味着有机会高价卖掉它，但实际上很少有企业主能实现这一目标，获得出售公司带来的收益。

拥有一家优秀的公司意味着你有机会出售它。一家能卖出好价钱的公司必须具备可预测的营收、稳定的现金流和可复制的业务流程。但许多企业主太过专注于公司的日常运营和盈利状况，以至于从未为出售公司做好规划。

统计数据表明，大约只有十分之一的企业主能够以期望的价格出售自己的公司。那些用心提升企业价值的人，最终将获得更多收益。他们公司的售价要比未做准备的企业高出30%到50%。

卖出公司很难，但正确的企业管理方式可以帮助摆脱这一困境。不过这需要时间。为了尽快出售，企业主可以利用七个基本管理概念和十种管理规划来创建一个营收稳定的高价值公司，并实现商业利益最大化。

创新创业、加盟经营或运用成熟的管理方法有助于建设一家值得出售的企业。

通常，创业者可以选择以下三种创业方式：一是成立初创公司，并通过不断试错发展壮大；二是选择特许经营模式加盟现有企业；三是利用成熟的管理蓝图经营自家企业。这三种创业模式都基于业内专家分享的知识和经验总结而成，都非常成熟可靠。

许多富有创造力的创业者希望自主创办企业，但是这需要大量的时间，可能要花超过15年在学习必要的知识、技能以及适应市场变化上...

关于作者

史蒂夫·普雷达（Steve Preda）是一名管理顾问、并购顾问和企业出售培训师。

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