Книга

Игровые тренинги

Простое и эффективное средство заинтересовать и мотивировать участников программ обучения персонала

Стив Шугар , Дженнифер Уитком

ASTD Publications, 2006

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Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Игру – одну из главных форм познания реальности – можно превратить в исключительно эффективное средство обучения сотрудников. Авторы этого практического руководства, эксперты по обучению персонала, составили подробные инструкции по выбору, планированию и проведению игровых тренингов. Слегка видоизменив в соответствии со своими задачами игры, знакомые каждому человеку с детства (например, лото или крестики-нолики), можно создать интерактивную среду, учиться в которой будет весело и интересно. Даже самая примитивная игра оказывается гораздо более эффективным методом обучения, чем штудирование учебных материалов. В книге авторы подробно описывают 11 разновидностей обучающих игр и рассказывают, как использовать каждую из них для решения конкретных задач по обучению. Чего же этой книге не хватает? Возможно, ей не помешало бы несколько более глубокое изложение педагогических принципов, лежащих в основе игровых тренингов. Впрочем, этот недостаток с лихвой компенсируется обширным списком литературы по организации игровых тренингов. getAbstract рекомендует это руководство специалистам по управлению персоналом, которые хорошо представляют, какой потенциал таится в использовании игровых тренингов в практике корпоративного обучения.

Краткое содержание

Для чего нужна игра

Зачем руководителям программ по обучению персонала заниматься игровыми тренингами? Дело в том, что играть нравится любому человеку – в конце концов, в детстве мы только этим и занимались, и именно игра помогла нам многому научиться. Игра создает дружелюбную, комфортную обстановку для обучения сотрудников. Наконец, игра – это разновидность деятельности по извлечению опыта, позволяющая напрямую взаимодействовать с другими людьми и объектами.

Рассмотрим следующий пример. Менеджер по персоналу в одном из медицинских учреждений однажды заметила, что эффективность ориентационной программы для новых сотрудников резко упала. Новички стали очень плохо усваивать информацию, которую им сообщали на вводных лекциях. Эту проблему она решила, придумав игру “Ориентационное лото”. Участники игры должны были правильно ответить на вопросы, чтобы занять все клетки на игровом поле. Сотрудникам понравилось изучать материал в таком увлекательном формате – с самого начала своей работы в больнице они заряжались позитивной энергией. Более того, игра повысила эффективность усвоения материала. Впоследствии все руководители отделений этой больницы отмечали высокую продуктивность...

Об авторах

Стив Шугар – автор нескольких книг об обучающих играх: “Игры, на которых учатся команды”, “Игры для повышения продуктивности” и “Простейшие игры”. Дженнифер Уитком – бизнес-тренер, глава компании Trillium Group.