Индекс лидерского капитала

Рыночная стоимость эффективного руководства

Berrett-Koehler, 2015

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10 points à retenir

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Известный эксперт в области человеческих ресурсов Дэйв Ульрих предлагает инвесторам новую модель оценки руководства компании.

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Практически каждый инвестор и руководитель бизнеса признает необходимость в более совершенных методах оценки стоимости компаний. Сумма материальных активов организации и ее “неосязаемых” активов – слишком приблизительный и ненадежный инструмент. Для принятия более осознанных решений инвесторы нуждаются в информации о качестве кадров и в еще большей степени – руководства компанией. До сих пор в распоряжении профессионалов не было достаточно надежного, структурированного метода оценки качества руководства в организациях. Устранить этот пробел взялся Дэйв Ульрих, ведущий авторитет в области человеческого капитала. В своей новой книге он предлагает читателям набор инструментов и методику, которая радикально изменит подходы к оценке компаний. В первую очередь книга предназначена для крупных инвесторов, заинтересованных в долгосрочном вложении средств, но, по мнению getAbstract, она окажется полезной также и главам компаний, членам советов директоров и всем, кому нужен строгий, структурированный, основанный на данных метод оценки руководства в организациях.

Краткое содержание

Оценка организации

За последние несколько десятилетий инвесторы перешли от оценки компаний исключительно по принадлежащим им “осязаемым” ценностям – материальным активам, таким как здания, оборудование, автопарк, товарно-материальные запасы, – к более точной оценке, включающей “неосязаемые” ценности, такие как патенты, компетентность персонала, репутация, интеллектуальная собственность и так далее. Сегодня стоимость большинства компаний зависит от их нематериальных активов. В динамичной и быстроразвивающейся экономике развитых стран процветают компании, предлагающие новые идеи, умеющие быстро внедрять инновации и адаптироваться к неожиданным переменам на рынке и в технологиях. И напротив, стоимость многих легендарных в прошлом компаний, обладающих обширными и ценными физическими активами, падает, если они оказываются неспособными задействовать свои интеллектуальные ресурсы и адаптироваться к изменяющимся условиям.

Сегодня, даже суммировав стоимость материальных и нематериальных активов, нельзя получить полный набор данных, необходимых инвесторам для точной оценки компании. Это слишком грубый инструмент, и его использование для принятия инвестиционных решений грозит...

Об авторе

Дэйв Ульрих – ведущий специалист в сфере управления персоналом и авторитетный эксперт из списка Thinkers50. Преподает деловое администрирование в Мичиганском университете.