Коактивный коучинг

Новые методы коучинга, помогающие людям достичь успеха на работе и в жизни

Davies-Black Publishing, 2007

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Коактивный коучинг – система, позволяющая человеку научиться получать удовольствие от работы и личной жизни.

Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Еще десятилетие назад в роли коучей выступали психологи-консультанты. Их работа состояла в том, что они предписывали клиентам, желавшим решить свои психологические проблемы, изменить свое поведение в ту или иную сторону. Арсенал приемов современного коучинга – гораздо шире. Работая с клиентом, коуч предстает в роли его друга и партнера, а не всезнающего наставника. Авторы этой книги утверждают, что сеансы коучинга способны коренным образом изменить к лучшему не только ситуацию, связанную с работой, но и многое другое в жизни клиента. Значительное место в книге отведено описанию приемов, которыми должны владеть коучи, чтобы добиться такого результата. К изданию прилагается компакт-диск с пояснением основных принципов, которым следуют авторы, а также образцы упражнений для коучей и их клиентов. getAbstract рекомендует эту книгу руководителям, специалистам по управлению персоналом и всем тем, кто желает освежить свои познания в коучинге.

Краткое содержание

Коучинг как сотрудничество

Десять лет назад задача коуча, клиентом которого был топ-менеджер, состояла в поиске решений конкретных проблем. Популярность коучинга с тех пор выросла, вместе с ней выросло число приемов и методов работы коуча, а сам коучинг изменил свою направленность. Сегодня главная цель коуча – это общее развитие клиента, а решение конкретных жизненных проблем становится побочным результатом. Активно взаимодействуя с клиентом, коуч помогает ему понять самого себя и тем самым полнее реализоваться в жизни. Клиент при этом учится самостоятельно искать ответы на свои вопросы и принимать взвешенные решения.

Понятие “коактивный коучинг” предполагает, что коуч не рассматривает своего клиента в качестве человека пассивного, несведущего, бездарного и лишенного творческих порывов. Напротив, он признает, что у клиента есть сильные стороны и скрытые возможности. Между коучем и клиентом возникают отношения сотрудничества, основанные на взаимном уважении, открытости, доброте и внимании. Решение проблем, связанных с работой, – это только часть процесса. Цель коактивного коучинга состоит в том, чтобы помочь клиенту почувствовать себя счастливым, удовлетворенным жизнью...

Об авторах

Лаура Уитворт, Карен Кимси-Хаус, Генри Кимси-Хаус – соучредители института подготовки коучей. Филлип Сэндал – соучредитель компании по оценке командной работы и проведению коучинга.