![Лидер, задающий вопросы](/summary-img/43656-L1NU1GK8.jpg?h=M&b=0)
Лидер, задающий вопросы
Как руководители, которые знают, о чем спрашивать, находят нужные решения
Читать офлайн
Рецензия getAbstract
Какую распространенную ошибку совершили такие корпорации, как Enron, WorldCom, Lehman Brothers и Arthur Andersen? Их самый большой недостаток, как утверждает специалист по менеджменту Майкл Марквардт, заключался в том, что руководители этих компаний редко подвергали что-либо сомнению, в том числе и целесообразность действий своих работников. Марквардт рассказывает, как важно задавать подчиненным правильные вопросы, внимательно выслушивать ответы и не отмахиваться от их собственных вопросов. Автор подробно объясняет, как это делать эффективно. В книге содержится множество высказываний генеральных директоров и других руководителей о ценности любопытства, исследования и диалога.
Краткое содержание
Об авторе
Майкл Марквардт – директор Программы лидерства для топ-менеджеров в Университете Джорджа Вашингтона, профессор, президент World Institute for Action Learning.
Комментарии к изложению или Démarrer une discussion