Ignorer la navigation
Мы – то, что мы делаем
Книга

Мы – то, что мы делаем

Как строить культуру в компании

Манн, Иванов и Фербер, 2021 plus...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Аналитический подход
  • Практические советы
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Успех вашего бизнеса зависит от сложившейся в компании культуры, независимо от того, выстраивалась ли она планомерно или развивалась сама собой. Венчурный капиталист Бен Хоровиц объясняет в своей книге, как сформировать эффективную культуру на основе наиболее значимых для вас добродетелей. Корпоративная культура, утверждает автор, – это сложная система, вбирающая в себя множество аспектов, от взаимоотношений в коллективе до лидерского стиля главы компании. В этом практическом руководстве Хоровиц объясняет, как оценить культуру компании и диагностировать проблемы, опираясь на кодекс поведения японских самураев, “Искусство войны” Сунь-цзы и принципы предводителя гаитянского восстания.

Основные идеи

  • Целенаправленно выстраивайте свою корпоративную культуру – не пускайте это на самотек.
  • Изменяйте доминирующую в организации культуру, не боясь неожиданных для многих идей и методов.
  • Принципы гаитянских повстанцев могут помочь современным компаниям при строительстве корпоративной культуры.

Об авторе

Бен Хоровиц – соучредитель и генеральный партнер венчурной компании Andreessen Horowitz, автор книг, которые неоднократно включались в список бестселлеров New York Times.


Другие книги на эту тему

Читайте того же автора

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали