Книга

От нуля к единице

Как создать стартап, который изменит будущее

Питер Тиль , Блейк Мастерс

Альпина Паблишер, 2014

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Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Новаторская концепция

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Обществу, в котором никто не стремится создавать ничего нового, едва ли уготовано светлое будущее. А именно в таком обществе мы живем. Все устремления современных бизнесменов направлены на то, чтобы улучшить то, что было придумано до них. О том, чтобы создать что-то по-настоящему инновационное, никто и не помышляет – или просто не может найти на это силы. Их отнимает конкурентная борьба. А может быть, все объясняется тем, что в нашем мире уже все давно открыто и внедрено и никаких возможностей больше нет? Питер Тиль, один из самых успешных предпринимателей и венчурных инвесторов Кремниевой долины, убежден, что нераскрытых секретов осталось более чем достаточно. И каждый из них таит в себе возможность создания новой компании, которая сумеет преодолеть дистанцию между нулем и единицей: сначала займет монопольное положение в относительно небольшом сегменте рынка, а затем станет монополистом в смежных областях. Некоторые из утверждений автора звучат провокационно, например одно из основных: то, что монополия – это хорошо и что именно она является основой для инноваций. Кроме того, в книге слишком чувствуется дыхание молодых, голодных, смелых стартапов из Кремниевой долины, поэтому не все утверждения применимы к российским или европейским компаниям. Тем не менее getAbstract рекомендует эту книгу начинающим или уже состоявшимся предпринимателям в качестве источника для размышления и вдохновения.

Краткое содержание

Будущее рождается в стартапах

Если успешная компания хочет и дальше оставаться успешной, то ей недостаточно копировать или дорабатывать уже существующие идеи, то есть идти путем “горизонтального прогресса”. Необходимо выбрать путь “вертикального прогресса” – инвестировать в разработки принципиально новых продуктов и услуг. Горизонтальным путем идет, например, Китай: его бурное экономическое развитие основано на копировании лучших западных образцов, настоящие же инновации встречаются крайне редко.

Попытки Индии и Китая догнать развитые страны по уровню жизни могут привести к катастрофическим последствиям. В мире с ограниченными ресурсами процветание как бизнеса, так и человечества в целом обеспечит только вертикальный прогресс, то есть новые технологии. Это не обязательно должны быть технические разработки; новой технологией можно считать любой новый, более эффективный способ действий. Кто станет их источником? Крупные корпорации отягощены бюрократией, которая не оставляет инновациям пространства для развития, а гениальный одиночка не способен справиться с множеством дополнительных задач. Больше всего для создания новых технологий подходят стартапы – относительно небольшие...

Об авторах

Питер Тиль – один из самых успешных предпринимателей Кремниевой долины. Был одним из основателей PayPal, одним из первых инвесторов Facebook. Блейк Мастерс учился в Юридическом колледже в Стэнфорде и в 2012 году составил подробные конспекты лекций Тиля, на основе которых была написана эта книга.