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Подумайте еще раз

Сила знания о незнании

Манн, Иванов и Фербер, 2021

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Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы
Увлекательно

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Если вы позволите своим шаблонам мышления стать частью вашей личности, вам будет непросто менять свою точку зрения по любому вопросу. Любое мнение или факты, противоречащие этим шаблонам, будут казаться вам угрозой. Вы будете яростно отстаивать свои убеждения, вместо того чтобы направить усилия на размышления и поиск информации. Как утверждает автор книги организационный психолог Адам Грант, к такому поведению склонны даже самые талантливые люди. Ваш интеллект парадоксальным образом способен сковывать ваше мышление. Грант объясняет, почему способность сомневаться в своих убеждениях и переосмысливать свои умозаключения столь важна, – она может изменить многое и в вашей жизни, и в жизни окружающих.

Краткое содержание

Чтобы пересмотреть, переосмыслить и изменить свое мнение, не нужен сверхинтеллект, – нужна мудрость.

Репетиторы, готовящие к экзаменационному тестированию, часто советуют при выборе ответов на вопросы теста доверять своему первому импульсу. Они неправы. Известно, что когда люди возвращаются к своим ответам и заново их обдумывают, они набирают значительно больше баллов. Способность к переосмыслению улучшает не только навыки обучения. Она улучшает и межличностные отношения, и решения, которые вы принимаете в разных областях.

Умение обнаруживать закономерности – это, несомненно, показатель мощного интеллекта. Вместе с тем именно оно делает вас более склонным к шаблонному мышлению, потому что вы находите в доступной вам информации те закономерности, которые хотите увидеть. Например, Blackberry, детище Майка Лазаридиса, был в течение нескольких лет самым передовым и популярным мобильным телефоном в США. Но когда Apple создала прототип iPhone, Лазаридис, исключительно одаренный человек, не захотел поверить в то, что людям действительно нужны сенсорные экраны, программные приложения и веб-браузеры в телефонах. Лазаридис остался верен своим убеждениям даже...

Об авторе

Организационный психолог Адам Грант является профессором Уортонской школы бизнеса, студенты которой в течение последних семи лет присуждали ему звание лучшего преподавателя. Его многочисленные выступления на конференциях TED, книги и статьи оказали влияние на миллионы людей во всем мире. Выступил соавтором Шерил Сэндберг в книге “План Б”.