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Руководство по выживанию для корпоративных разоблачителей

Berrett-Koehler, 2011

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Рейтинг редакции

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Рецензия getAbstract

Большинство компаний ведут честную игру, эта же книга для тех, кто работает в компаниях недобросовестных. А их не так уж мало. Отчет 2010 года американского Центра этических исследований показал, что 50% всех сотрудников являются свидетелями корпоративных преступлений (правда, 40% предпочитают оставаться молчаливыми наблюдателями). Став разоблачителями, люди встают на трудный и порой исключительно опасный путь. Джеффри Уайгэнд – известный разоблачитель табачных компаний, которому посвящен фильм “Свой человек”, – предложил заменить термин “разоблачитель” на “человек совести”. Как бы вы их ни назвали, разоблачители часто готовы пожертвовать своей карьерой, заработком, спокойствием и даже здоровьем, чтобы раскрыть корпоративное или государственное преступление. Авторы расскажут вам, как это лучше сделать, одновременно обеспечив себе защиту. По мнению getAbstract, эту содержательную книгу с большим количеством примеров следует прочитать потенциальным разоблачителям, а также руководителям компаний – чтобы понять, что “не стоит убирать распространителя информации или заставлять его замолчать”.

Краткое содержание

Джеффри Уайгэнд против табачной промышленности

В 1988 году доктор наук Джеффри Уайгэнд стал директором по научным исследованиям и разработкам в Brown & Williamson Tobacco Corporation. Он рассчитывал на то, что будет участвовать в создании новых, менее вредных для здоровья, сигарет. Но, заняв свой пост в табачном гиганте, Уайгэнд быстро понял, что его роль – прикрытие. Компания B&W наняла его и ряд других ученых, чтобы они обеспечивали защиту в случае судебных исков со стороны курильщиков. В 1993 году B&W уволила Уайгэнда за его исследования вредного воздействия табачных добавок. Компания также грозилась не выплатить ему выходное пособие, пока он не подпишет соглашение о конфиденциальности.

Но B&W не на того напала, и в конечном счете попытки дискредитировать Уайгэнда стоили ей более 8 миллиардов долларов. Вскоре ученый привлек к этому делу репортеров, ведущих независимые расследования для программы новостей телеканала CBS. В том числе и благодаря его свидетельским показаниям в ходе табачных судебных процессов в 1998 году 39 федеральных американских прокуроров вынудили четыре крупнейшие американские табачные компании выплатить истцам 206 миллиардов долларов...

Об авторах

Том Девайн – директор по юридическим вопросам Government Accountability Project. Тэрек Маассарани – в прошлом следователь Government Accountability Project, а ныне преподаватель в Университете Джорджа Вашингтона.