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Michael Canic

始终如一

论尽心尽力的领导者如何执行策略，完成变革，建立成功的组织

McGraw-Hill, 2020

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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变革计划的成功秘诀是——把每件事都做好，并且确保人们不仅认同你，而且愿意加入你。

评级

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

关键特征

实用性
入门知识
内参

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

导读荐语

大多数战略变革计划之所以失败，是因为领导者往往只专攻一两个他们认为会产生影响的点。咨询师迈克尔·卡尼克认为，你必须把干劲和奉献精神分配给一切事情——包括计划、沟通、培训、资源分配、计量、创造正确的条件、组建合适的团队。他说，如果不去了解员工的想法，不鼓励他们为变革而投资，你就一定会失败。对于想要进行大胆变革的高级领导者来说，这本严肃的指南为其提供了成功所必需的工具。

浓缩书

成功的变革离不开领导者的全心投入和始终如一。

企业的战略变革计划大部分都是失败的，失败率大约为70%至90%。这些失败每年给全球企业造成的损失总计达到3万亿美元。由于与变革等战略规划相关的举措一次又一次地失败，导致了人们不再相信变革。

不要浪费时间去寻找捷径，也不要只做能够确保成功的事，要什么都试一试。改变离不开正确的沟通、培训、指导、奖励和团队组建。其中每一项都同样重要。如果在一个环节上掉了链子，那么其他地方做得再好也无济于事。

为了提高有效改变的几率，把可能的失败转变为大概率的成功，领导者必须毫不妥协地始终做出与目标相一致的选择和行动。只为你的目标而进行创新和创造。

你需要去了解员工的观点。努力理解他们的想法、信念和感受，因为他们才是让改变发生的人。

放下自我，显露你的脆弱。为了做到始终如一，你需要权衡每一句话、每次行动和每个决定。

永远不要说一套做一套...

关于作者

迈克尔·卡尼克（Michael Canic）博士本着始终如一的原则，经营着一家名为Making Strategy Happen的咨询公司。

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H. 3 年前

当你有了足够的支持者时，就可以开始好好装备他们了。他们需要足够的知识和技能来做需要做的事。通过适时的微培训（micro-training）覆盖特定的专题，让人们可以在工作流程中消化所学的知识。培训方式包括指导、轮岗和社区实践等。整理各种书籍、文章、视频和播客。在提供丰富内容的同时，涵盖不同的学习模式