5 consejos inteligentes para ayudarle a sobresalir en la gestión del rendimiento a distancia

Como gerente, la conciencia es una clave absoluta para llevar a cabo una operación exitosa con equipos remotos. Aquí hay cinco elementos a considerar.

Fast Company, 2020

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6 points à retenir

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Aprenda a potenciar la clave para gestionar equipos remotos: ser consciente.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Importante
Interesante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El teletrabajo llegó para quedarse. Los empleadores reconocen las ventajas y, en consecuencia, están reestructurando los empleos y haciendo que muchos roles sean permanentemente remotos. Pero gerentes y empleados siguen luchando: los nuevos modos de trabajo requieren nuevas estrategias para mantener la moral, facilitar el trabajo en equipo y fortalecer el compromiso. Bas Kohnke es cofundador de la plataforma de gestión del rendimiento Impraise. Aunque promociona las herramientas que ofrece su plataforma, su sólido artículo ofrece consejos concisos y perspectivas pertinentes para que los gerentes adapten sus prácticas de gestión del rendimiento a la nueva realidad del trabajo a distancia.

Resumen

El manejo de equipos remotos requiere conciencia.

Tanto gerentes como empleados se están adaptando a trabajar a distancia y comunicarse desde sus computadoras. Para los gerentes, ser consciente se ha convertido en el principal desafío y la clave para gestionar equipos remotos, es decir la supervisión del rendimiento, la colaboración, la moral y más a distancia.

Los gerentes pueden mantener a sus equipos remotos bien encaminados y apoyar la motivación y el compromiso de los empleados si adaptan sus procesos, prioridades y objetivos. Ello significa mucha planeación y poner atención.

Concéntrese en el rendimiento.

Los gerentes necesitan mantener la gestión del desempeño como prioridad absoluta. El proceso de gestión del desempeño debe apoyar la comunicación amplia y de alta calidad que, a su vez, garantizará que usted sea consciente, y así los empleados se sentirán escuchados y apoyados.

Para construir esta comunicación, necesitará...

Sobre el autor

Bas Kohnke es cofundador de Impraise, una aplicación web y móvil para compartir información oportuna entre colegas.

Comentarios sobre este resumen

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R. P. hace 1 año

Excelentes comentarios, realmente el trabajo virtual tiene muchas ventajas y buenos resultados, es más, es cuando más uno hace las cosas con más pasión...
A. A. hace 2 años

Gracias! Efectivamente la retrolamentación en tiempo real es muy efectiva para tejer lazos fuertes de confianza y respeto porque se dicen las cosas necesarias en el momento y permiten hacer ajustes y precisiones en pro de la mejora.
E. L. hace 2 años

Excelente, aporte a mi conocimiento