6 enfoques innovadores y eficaces para mejorar las competencias

big think, 2024

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Descubra seis formas innovadoras con las que las principales empresas están ayudando a su personal a mejorar sus competencias para satisfacer las demandas actuales.

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Visión general
Ejemplos concretos
Importante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

Las brechas entre talento y competencias son un problema cada vez mayor en el mundo laboral moderno, pero algunas empresas están afrontando el reto con aplomo. En este interesante artículo, el periodista Tim Cooper explora por qué las empresas líderes están pasando de la contratación externa al cultivo interno del talento, y cómo seis organizaciones están sacudiendo los enfoques tradicionales de la mejora de cualificaciones. Conozca el poder transformador de romper silos, los medios inmersivos y la gamificación, y otras tácticas innovadoras que están remodelando el panorama del desarrollo de los empleados.

Resumen

La rápida evolución de las competencias requeridas en diversos campos implica una necesidad urgente de nuevos enfoques del aprendizaje y el desarrollo.

Según el Burning Glass Institute, entre 2017 y 2022 el 37 % de las competencias requeridas en todas las áreas de trabajo cambiaron. Muchos empleadores están lidiando con una brecha entre las capacidades de los empleados y las necesidades organizacionales futuras. Ante la escasez en el mercado laboral, las empresas están recurriendo al perfeccionamiento interno. He aquí cómo seis empresas líderes están abriendo camino con sus enfoques innovadores ante este reto.

Deloitte adopta un enfoque basado en datos para la formación personalizada.

Deloitte ha adoptado una estrategia basada en datos y ha invertido 1.400 millones de dólares para prever mejor las demandas de los clientes y adaptar la formación a las necesidades individuales de aprendizaje. El análisis de más de 120.000 conjuntos de datos ha mejorado la comprensión de la empresa de lo que necesitan los alumnos, lo que ha dado lugar a una formación más específica...

Sobre el autor

El autor Tim Cooper es un galardonado periodista de finanzas y negocios.

Comentarios sobre este resumen

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H. B. hace 6 meses

Definitivamente, hay que salir de la zona de confort para encontrar verdaderas estrategias para lograr evolucionar positivamente en los diferentes sitios de trabajo.<br>Si eres médico trata de pensar como ingeniero…<br>Si eres arquitecto, trata de pensar como psicólogo…<br>Es decir, sal de tu zona de confort!