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6 Gründe, warum die globalen Lieferketten sich verschieben

Politische Risiken, Emissionen und Vorlaufzeiten sind nur einige der Faktoren, die Unternehmen zu Onshoring, Nearshoring und Friendshoring treiben

Edwin Lopez

Supply Chain Dive, 2023

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Umsetzbar
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Systematisch

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Nach der Coronapandemie haben viele Unternehmen ihre Lieferketten verbessert und oft verkürzt. Gemäß dem Bericht von Edwin Lopez in Supply Chain Dive beeinflussen verschiedene Faktoren die Entscheidungen von Unternehmen in Bezug auf ihre Lieferketten. Dazu gehören Kostensenkungen sowie die Minderung von Risiken, seien es klimabedingte (etwa Dürren, die den Panamakanal betreffen) oder geopolitische (zum Beispiel Huthi-Angriffe im Roten Meer). Lopez beschreibt sechs Hauptfaktoren, die Unternehmen berücksichtigen sollten, wenn sie ihre Lieferketten an den ständigen Wandel anpassen.

Zusammenfassung

Sechs Hauptfaktoren beeinflussen die Entscheidungen der Unternehmen über ihre Lieferketten. An erster Stelle stehen die Kosten.

Mehrere Faktoren prägen die Entscheidungen von Unternehmen, ihre Lieferketten aufrechtzuerhalten oder zu ändern. Interviews mit Experten ergaben sechs wichtige Entscheidungspunkte, beginnend mit den Kosten.

Die Kosten für die Lieferketten sind überall gestiegen. Das ist auf eine Vielzahl von Belastungen zurückzuführen. Dazu zählen erweiterte Versorgungslinien, Handelskriege, Inflation, Frachtkosten, regionale Konflikte und höhere Löhne in Produktionszentren wie China und Mexiko. Weitere Kostenfaktoren sind Tarife, Transportzeit und -kosten sowie Umweltauswirkungen. Solche Probleme haben vielerorts dazu geführt, Lieferketten zu „reshoren“.

Zölle und andere Vorschriften üben Druck auf die Lieferketten aus.

Der ehemalige US-Präsident Donald Trump verhängte Zölle, um sie als Hebel in globalen Handelsverhandlungen zu nutzen. Ebenso sollten sie Unternehmen davon abhalten, Waren auf bestimmten ausländischen Märkten zu beschaffen.

Präsident Joe Biden behielt Trumps Zoll von 25 Prozent auf Produkte...

Über den Autor

Edwin Lopez ist leitende Redakteur von Industry Dive. Er ist auch für den täglichen Betrieb und die Strategie bei Supply Chain Dive, Transport Dive und Manufacturing Dive verantwortlich.

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