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7 façons d’intégrer la réconciliation dans votre entreprise

Animikii, Inc.

Animikii, Inc., 2019

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique
Révélateur
Visionnaire

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Il est judicieux d’inclure les Autochtones dans vos pratiques d’inclusion et de diversité, en particulier au Canada, où les politiques des entreprises doivent aborder les questions soulevées dans les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation (CVR). Si les différences au niveau local posent un réel défi, les entreprises peuvent prendre quelques mesures pratiques. Commencez par embaucher des personnes autochtones qualifiées, former les étudiants autochtones et établir une relation avec les communautés locales. Avant tout, informez-vous et informez vos parties prenantes. Cette brève étude d’Animikii, Inc., une organisation à but non lucratif autochtone canadienne, propose un modèle simple et pragmatique pour agir de manière honnête, respectueuse et efficace.

Résumé

Sept mesures permettront à votre entreprise de favoriser la réconciliation avec les peuples autochtones.

Lorsque vous vous engagez à aborder les questions autochtones et à intégrer les politiques d’appel à l’action de la Commission de vérité et réconciliation dans l’éthique de votre entreprise, vous devez agir concrètement. Adoptez les sept mesures suivantes :

Recrutez des personnes autochtones qualifiées.

Il ne suffit pas de diversifier votre main-d’œuvre ; vous devez faire en sorte que les emplois soient largement accessibles aux Autochtones. Affichez vos offres d’emploi à des endroits auxquels ils ont accès.

Une offre d’emploi peut attirer des Autochtones qualifiés si elle mentionne explicitement que, par exemple, votre entreprise examinera les candidatures de personnes « s’identifiant comme Autochtones ». Par ailleurs, les entreprises qui souhaitent employer davantage de travailleurs autochtones doivent adapter leurs politiques en matière de congés aux habitudes culturelles et aux pratiques autochtones.

Formez les étudiants autochtones.

Il est important d’engager des Autochtones qui possèdent déjà les compétences...

À propos de l’auteur

L'entreprise Animikii considère la technologie comme un libérateur économique vers l’autosuffisance des Autochtones. Son équipe de spécialistes de l’innovation autochtones et non autochtones vise à obtenir des résultats équitables pour les peuples autochtones.