Livro

A Destruidora de Liderança

Assumir a humildade em um tempo de arrogância

Bill Treasurer e John R. Havlik

Little Leaps Press, 2018

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Bem-estruturado
Exemplos Práticos
Inspirador

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

Bill Treasurer e John Havlik mostram como você pode exercer a liderança sem manchar a sua reputação e honra. Eles explicam os perigos que a arrogância representa para os líderes, e a maneira como podem se proteger dela. Os autores baseiam-se no seu conhecimento extenso de liderança. Após a faculdade, Treasurer foi capitão da equipe americana de saltos para a água de grande altura. Mais tarde ele se tornou no primeiro coach executivo em tempo integral da Accenture, onde ensinou seus funcionários de topo a serem líderes mais eficazes. Como fundador da Giant Leap Consulting, ele tem aconselhado milhares de líderes. Antigo membro das forças de operações especiais da marinha dos Estados Unidos (US Navy SEAL), Havlik dirigiu a redistribuição das forças especiais americanas durante a retirada do Iraque, em 2011. O livro fundamentado de Treasurer e Havlik é muito instrutivo para líderes e todos que querem se tornar líderes. Os autores propiciam perspectivas valiosas e recomendações importantes que os candidatos a líderes e os líderes experientes devem levar a sério.

Resumo

A arrogância é o inimigo mais destrutivo de qualquer líder – a destruidora de liderança mais letal.

A arrogância resulta do orgulho ou autoconfiança exagerados. Ela exalta o ego e, assim, reduz o caráter moral e acaba por destruí-lo. A arrogância empurra os líderes a buscar o poder e usá-lo para sua autovalorização, não para beneficiar as pessoas que eles lideram nem as suas organizações. A liderança traz o poder, e este alimenta a arrogância, um vício pernicioso para os líderes. Corruptora e comprometedora, ela ataca a integridade e eficácia do líder. Ela incita os líderes a abusar de seu poder, arruína a sua liderança e prejudica os seus liderados.

A ameaça da arrogância insidiosa surge como consequência da elevada posição dos líderes. A arrogância leva à rigidez, incompetência e complacência, acompanhadas de tendência para intimidar os outros e de falta de gratidão. A arrogância converte indivíduos potencialmente bons em idiotas, narcisistas violentos e com outras características horríveis. A arrogância acaba por privar os líderes dos seus fundamentos morais.

A arrogância causa problemas na missão, motivação, desempenho, lealdade, ética e reputação do líder...

Sobre os autores

Bill Treasurer é “diretor executivo de encorajamento” da Giant Leap Consulting, que ajuda as pessoas e organizações a se tornarem mais corajosas. Ele é autor de A Leadership Kick in the Ass, Leaders Open Doors, Right Risk e Courage Goes to Work. O capitão John “Coach” Havlik retirou-se da Marinha dos EUA em 2014, após mais de 31 anos de serviços distintos, 29 dos quais nos SEALs.