Livro

A Transição para o Oceano Azul

Muito além da competição – Passos comprovados para inspirar confiança e gerar crescimento

W. Chan Kim e Renee Mauborgne

Sextante, 2017

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Avaliação Editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualidades

Aplicável
Revelador
Importante

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recomendação

O mundo dos negócios não deveria ser marcado pela concorrência impiedosa e pela divisão de mercados ou do próprio planeta, onde os lucros de um são obtidos à custa dos demais. Esta é a visão de W. Chan Kim e Renée Mauborgne, autores do bestseller seminal e inovador A Estratégia do Oceano Azul, em que eles apresentaram o universo dos oceanos azuis: um lugar produtivo e sereno, onde há menos disrupção e competição e no qual todos os que fazem parte do mercado têm todas as condições de ganhar. Neste trabalho, os autores explicam com detalhes e inúmeros exemplos de sucesso como os empreendedores podem fazer a transição para o oceano azul e encontrar o seu espaço em um setor ou criar setores alternativos. Kim e Mauborgne primam por uma narrativa de fácil compreensão para ajudar a todos os que andam cansados e feridos pelas agruras dos oceanos vermelhos.

Resumo

Ir além do melhor

O que mais inspira e conquista a admiração das pessoas têm a ver com organizações e indivíduos que superam a simples competição e motivam-se para “criar novas fronteiras de oportunidade, crescimento e empregos”; para estes desbravadores criativos, o “sucesso não consiste em dividir um bolo cada vez menor” – os oceanos vermelhos da concorrência implacável – mas tem a ver com pensar em novas formas de construir um bolo econômico maior que beneficie a todos – os chamados oceanos azuis. Os oceanos azuis são menos focados na disrupção e mais direcionado à “criação não disruptiva”, onde os lucros da sua empresa não precisam ser conquistados em detrimento das demais. Para que esta visão surta efeito, é essencial que você crie um “mapa” que abra novas perspectivas e impulsione o seu poder imaginativo, permitindo que a sua empresa se liberte dos limites do presente e enxergue inúmeros cenários futuros. Além disso, procure conhecer os bem-sucedidos e os que fracassaram neste processo de transformação. Aplique “métodos comprovados” para identificar as suas incertezas, potencializar a confiança e soltar a capacidade de inovação.

Esteja atento a componentes essenciais...

Sobre os autores

W.Chan Kim é professor de estratégia e gestão internacional do INSEAD em Fontainebleau, França. Ele colabora com várias revistas de negócios como Financial Times, The Wall Street Journal e The New York Times. Renée Mauborgne é membro do INSEAD, atuando como professora de estratégia e gestão. Ela é também membro do Fórum Econômico Mundial.