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Pour une start-up, l’accélération se fait par étapes : l’entreprise innovante passe du statut de famille à tribu, puis de village à ville, avant de devenir une nation. Chacune de ces étapes présente ses propres défis et exige une capacité d’adaptation exceptionnelle. Pourtant, les start-up en phase d’hypercroissance partagent cinq composantes fondamentales : une vision disruptive, des RH intraitables, une culture forte, une obsession de la mesure et un financement solide. Nicolas Minvielle, docteur en économie, Martin Lauguin, serial entrepreneur, et Nicolas Caruso, graphiste, expliquent à travers les témoignages de fondateurs, dirigeants et business angels, en quoi consiste le modèle d’hypercroissance des start-up et comment le piloter. On apprendra dans cet ouvrage, qui accorde une large place à la facilitation visuelle, qu’une start-up devient une scale-up lorsqu’elle monte en puissance, qu’elle a prouvé la solidité de son business model et qu’elle projette de se déployer à l’international. Une analyse indispensable qui fournit des pistes pour mieux comprendre l’hypercroissance, avec en prime une immersion totale dans la novlangue des start-up. getAbstract recommande ce manuel pertinent, abondamment illustré et riche en exemples à tous les entrepreneurs novices ou confirmés qui ambitionnent, pourquoi pas, de faire de leur start-up la prochaine licorne des nouvelles technologies.
Résumé
À propos des auteurs
Nicolas Minvielle est docteur en économie et responsable du mastère ‘Marketing, design et création’ d’Audencia Business School. Martin Lauguin est serial entrepreneur et design thinker. Nicolas Caruso est facilitateur graphique, graphiste et illustrateur.
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