Buch

Ackoff's Best

Zum Thema Management

Russell L. Ackoff

Wiley, 1999

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Bewertung der Redaktion

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Qualitäten

Innovativ

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Rezension

Dieses Buch ist eine Sammlung provokativer, Einblicke gewährender Essays des Architekten, Stadtplaners und Verhaltenswissenschaftlers Russell L. Ackoff. Getreu seiner überzeugungen in Bezug auf das Systemdenken, besteht es ebenfalls aus Teilen eines zusammenhängenden Ganzen. Wie ein erfolgreiches System ist auch das Buch als Ganzes mehr als nur die Summe seiner Einzelabschnitte. Und die Einzelabschnitte sind viel versprechend: die Wurzeln des Systemdenkens; ein wahrhaft respektloser Ansatz gegenüber der Bürokratie; die Rolle der Planung; eine Norm für Mission Statements; effiziente Werbetipps. Mit seinen liebevollen Erinnerungen an seine bürokratieverachtende, törichte und vorlaute Vergangenheit sind die Reflexionen Ackoffs die Stimme eines Rufenden in der Wüste. Obwohl das Buch einen Hang zum Wissenschaftlichen hat, werden Manager und Managementstudenten es als nützlich empfinden. getAbstract.com empfiehlt es jedem, der Einblicke in Kreativität, Ausbildung und Wissenschaft gewinnen möchte. Vertiefen Sie sich Stück für Stück in dieses Buch, Sie werden nicht enttäuscht sein.

Zusammenfassung

Das Zeitalter der Systeme

Wenn Sie in den kommenden Jahrzehnten aktiv am Geschäftsleben teilhaben wollen, sollten Sie das eine oder andere über Systeme wissen - schliesslich gehören die nächsten Jahrzehnte den Systemen. Ein System ist alles, was sich aus mehr als einem Element zusammensetzt. Jedes dieser Elemente wirkt sich auf die Gesamtheit aus, von der es ein Teil ist. Vergleichen Sie es zur Verdeutlichung mit dem menschlichen Körper. Wenn es Probleme mit dem Herzen gibt, ist der gesamte Körper gefährdet. Dasselbe gilt für die Lunge, den Magen usw.

Diese Einzelelemente funktionieren jedoch nicht isoliert voneinander. Sie funktionieren im Einklang miteinander. Sie sind abhängig. Um noch einmal auf den Körper zurückzukommen: Das Herz funktioniert auf eine bestimmte Weise, weil das Gehirn auf eine bestimmte Art funktioniert, weil die Lunge auf eine bestimmte Art funktioniert usw. In Systemen können die Elemente keine Untergruppen bilden. Die Elemente sind alle zu sehr miteinander verwoben, zu sehr in die gemeinsamen Aktivitäten eingebunden. Wenn ein Element ein System verlässt, verliert dieses einen Teil seiner Identität. Egal, wie sehr ein Herz aus eigener Kraft ...

Über den Autor

Russell L. Ackoff, Ph. D, war Begründer und Vorsitzender von Interact, einem pädagogischen Consulting-Unternehmen mit Sitz in Philadelphia. Er ist seit 1986 Anheuser-Busch Professor Emeritus of Management Science an der Wharton School of Business der Universität von Pennsylvania. Er hat unzählige Artikel und Bücher verfasst, darunter Management in Small Doses und The Art of Problem Solving.

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