Aidez votre équipe à s’élever

Donnez les moyens à votre équipe d’atteindre son plein potentiel et créez une activité bâtisseuse de leaders

Simple Truths, 2023

15 minutes de lecture

8 points à retenir

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Pour aider votre entreprise à atteindre son plein potentiel, embauchez les meilleurs et faites-les progresser en interne.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Complet
Pratique
Aperçu

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Vos collaborateurs sont capables de hautes performances. À vous, le leader, de les aider à « s’élever » afin qu’ils tirent parti de leurs talents et progressent. À cette fin, le PDG Robert Glazer conseille de créer une culture d’entreprise de l’apprentissage, qui offre des parcours de développement de carrière. Pour y parvenir, il fournit un modèle planifié favorisant un développement efficace des aptitudes. Entrepreneur en série, l’auteur partage son expérience de recrutement de hauts potentiels et la manière dont il les a aidés à atteindre leurs pleines capacités. Ce manuel utile explique comment faire.

Résumé

Embauchez des collaborateurs dotés d’un potentiel supérieur et développez-les.

Votre organisation a-t-elle du mal à développer des talents ? Certains employés peinent-ils à mener un chemin de carrière viable au sein de votre entreprise ? Alors regardez de plus près les activités de développement de vos employés.

Vous devez concevoir un programme de développement des employés qui aide vos collaborateurs à « s’élever » et leur permette de bâtir leurs capacités et d’avancer dans leur carrière. En tant que patron de l’équipe, ayez la volonté d’accroître la capacité de chaque équipier à réussir. À aptitudes élevées, développement élevé. Les programmes de développement des employés les plus efficaces visent la croissance de chacun d’un point de vue « spirituel, intellectuel, physique et émotionnel ». De tels programmes permettent aux entreprises de croître en aidant leurs employés à croître.

Les meilleurs employés développent leurs points forts et minimisent leurs points faibles.

Les employés qui ont su se développer savent quels sont leurs points forts et leurs points faibles. Ils appliquent cette connaissance de soi au développement...

À propos de l’auteur

Fondateur et PDG de Acceleration Partners, Robert Glazer anime The Elevate Podcast. Il est aussi l’auteur de Elevate: Push Beyond Your Limits and Unlock Success in Yourself and Others et de Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.