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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Praktische Beispiele
  • Eloquent

Rezension

Viele Menschen mit neurologischen Störungen sind nicht krank, sondern vielmehr anders – so die Annahme. Sie haben zudem bemerkenswerte Begabungen. Also können sie in Unternehmen für spezielle Aufgaben eingesetzt werden, zu denen andere Menschen nicht fähig sind. Firmen berichten von erheblichen Produktivitätssteigerungen durch neurodiverse Mitarbeiter. Deren Andersartigkeit bringt zwar auch Belastungen mit sich, aber selbst die tun den Unternehmen oftmals gut, denn sie verbessern Kommunikation und Führungsverhalten. getAbstract empfiehlt diesen wichtigen und fesselnden Artikel eigentlich jedem.

Take-aways

  • Mitarbeiter mit neurologischen Abweichungen wie Autismus verfügen oft über wichtige Fähigkeiten, die anderen Menschen fehlen.
  • Immer mehr Unternehmen interessieren sich für sie und haben bereits überraschend gute Erfahrungen mit neurodiversen Mitarbeitern gemacht.
  • Sie kommen beispielsweise als Softwaretester, im Bereich Internetsicherheit oder beim Militär zur Auswertung von Satellitenaufnahmen zum Einsatz.

Über die Autoren

Robert D. Austin ist Professor für Informationssysteme an der Ivey Business School in London, Kanada. Gary P. Pisano lehrt Business Administration an der Harvard Business School.


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