Libro

Aquí se hacen líderes

Construir una cultura de liderazgo

Mark Miller

Berrett-Koehler, 2017

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Clasificación editorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Cualidades

Aplicable
Visionario
Descriptivo

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Reseña

El éxito institucional a largo plazo depende de un liderazgo de calidad. El experto en liderazgo Mark Miller explica por qué el liderazgo de calidad es fundamental, cómo las organizaciones pueden promover una sólida cultura de liderazgo y cuáles son las mejores prácticas que su compañía debería buscar para conseguir un desarrollo del liderazgo eficaz. Miller entreteje un relato ficticio de una empresa y sus esfuerzos para desarrollar una firme cultura de liderazgo, Aunque su fábula parece habitada por personajes acartonados, su asesoría es sólida. getAbstract recomienda lo esencial de esta obra: principios sólidos para preparar una mejor reserva de líderes.

Resumen

Una fuerte cultura de liderazgo

Las organizaciones con mejores rendimientos dependen de cuatro principios: 1) apostar por el liderazgo, 2) actuar al unísono, 3) ganarse el corazón y 4) destacarse en la ejecución. Es importante que tenga en cuenta que el liderazgo viene primero a la hora de manejar su compañía y lograr un cambio positivo.

Un liderazgo firme es un elemento valioso que aporta una poderosa ventaja competitiva a largo plazo, y a ese nivel los líderes surgen de una cultura de liderazgo sólida. Defina su cultura corporativa en función del comportamiento cotidiano de sus empleados. Si desea evaluar si ya posee una cultura de liderazgo, considere esta definición: una cultura de liderazgo existe cuando las empresas forman a sus líderes de manera habitual y sistemática. En una cultura de liderazgo, usted tendrá un excedente de líderes listos para la siguiente oportunidad o reto. Las empresas proactivas planifican el futuro como es debido mediante el desarrollo de su cultura de liderazgo.

Defina el liderazgo

El significado de liderazgo varía de una organización a otra. Forje una definición convenida por toda la empresa, de manera que no genere dudas...

Sobre el autor

Mark Miller también escribió The Heart of Leadership y La estrategia del rey. Como ejecutivo de Chick-fil-A desde 1977, dirige las comunicaciones, operaciones, calidad, capacitación y desarrollo.

Comentarios sobre este resumen

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G. S. hace 4 años

Buen resumen.
E. M. hace 5 años

Buena enseñanza sobre el liderazgo y en cada sitio de trabajo ,comunidad o empresa siempre debe existir un líder que guié con conocimiento y buena escucha hacia las personas que están a su alrededor.
P. .. hace 5 años

Una empresa sin cultura de liderazgo no llega lejos